• /
  • /

Купить принтер или арендовать: что выгоднее для бизнеса в 2025 году

Выбирая между покупкой принтера и арендой (или полноценным MPS-сервисом), многие компании ориентируются исключительно на цену устройства. Однако в 2025 году, с учётом изменений на рынке, санкционных ограничений, ухода ряда брендов и растущих затрат на обслуживание, такой подход может привести к недооценке реальных расходов и избыточной нагрузке на IT-службу.

Что на самом деле дешевле — купить принтер или передать управление печатью внешнему подрядчику? Ответ зависит от объёма печати, распределения офисов, внутренних процессов и даже подхода компании к управлению активами.

В этой статье мы разложим всё по полочкам:
  • Покажем, из чего складывается реальная стоимость владения (TCO)
  • Объясним, что такое MPS и чем он отличается от простой аренды
  • Приведём конкретные примеры расчётов
  • Подскажем, в каких случаях покупка всё ещё оправдана

1. Что значит «купить принтер»: цена, которая не заканчивается на ценнике

На первый взгляд, покупка кажется очевидным решением. Заказали устройство, оплатили счёт, поставили в офис — и печатаете, сколько хотите. Но это лишь вершина айсберга.

1.1. Капитальные затраты (CapEx)

Для отдела закупок покупка — это вложение: одноразовые капитальные затраты. Печатающее устройство уходит на баланс компании как актив. Однако:
  • Технику придётся амортизировать
  • Стоимость обслуживания и расходников — вне бюджета закупки
  • Через 2–3 года устройство может устареть или выйти из строя

1.2. Расходы после покупки

С приобретением устройства начинаются регулярные операционные затраты:
  • Картриджи, барабаны, тонер
  • Техническое обслуживание (профилактика, замена роликов, ремонт)
  • Выездные специалисты или ремонт на месте
  • Закупка запчастей и расходников, особенно для брендов с ограниченной доступностью
Эти затраты часто размазаны по бюджету: IT-служба заказывает обслуживание, офис-менеджер — расходники, финдиректор видит лишь “мелкие расходы”. Но в итоге — выходит сумма, сравнимая со стоимостью нового устройства.

1.3. Скрытые издержки

Некоторые расходы неочевидны, но ощутимы:
  • Время IT-специалиста на настройку, обновления, устранение ошибок печати
  • Простой сотрудников из-за неработающего принтера
  • Отсутствие централизованного мониторинга: никто точно не знает, кто сколько печатает, что за бумага ушла, какой картридж закончился
  • Неучтённые закупки через “договор с местной конторой по обслуживанию” — часто без контроля качества и без гарантии

На фоне этих издержек всё чаще возникает вопрос: а нельзя ли передать управление на сторону, по понятной фиксированной цене? Это мы рассмотрим в следующем разделе.

2. Что такое аренда принтера и MPS

Когда речь заходит об аренде офисной техники, у многих в голове всплывает простая модель: устройство взяли «в прокат», поставили в офис, а через год вернули. Но в 2025 году такой подход — анахронизм. Компании всё чаще переходят к MPS (Managed Print Services) — модели, где ключевая ценность не в самом принтере, а в аутсорсинге всей печатной инфраструктуры под ключ.

2.1. Что включает в себя MPS

MPS — это не аренда «железа». Это сервис, который включает:
  • Предоставление и установку оборудования (принтеры, МФУ)
  • Подключение к централизованной системе мониторинга
  • Обслуживание (ремонт, диагностика, настройка)
  • Поставку расходников автоматически по факту износа
  • Поддержку пользователей
  • Сбор и аналитику данных по печати (по отделам, пользователям, устройствам)

2.2. Чем это отличается от простой аренды

Признак
Простая аренда
MPS
Устройство
Да
Да
Обслуживание
Не всегда
Да
Автоматическая поставка расходников
Нет
Да
Мониторинг состояния
Нет
Да
SLA / поддержка
Ограничено
Да
Стоимость
Фиксированная аренда
Оплата за отпечатанные страницы
Таким образом, MPS — это о сервисе и прогнозируемости, а не о физическом устройстве. У клиента нет задачи «починить принтер» или «срочно найти тонер» — вся ответственность лежит на подрядчике.

2.3. Как это работает на практике

Устройства подключаются к системе мониторинга (чаще всего — через SNMP или специальные агенты), что позволяет:
  • Видеть онлайн-статус всех принтеров
  • Отслеживать, где заканчивается картридж
  • Получать отчёты по использованию
Например, если в отделе продаж заканчивается тонер — система автоматически формирует заявку. Курьер доставляет замену без участия офис-менеджера. Всё это — по заранее согласованному SLA, без заявок в IT.

2.4. Как формируется стоимость

Чаще всего — используется один из трёх подходов:
  • ₽ / отпечатанная страница — особенно удобно, если у компании нестабильный объём печати
  • Фиксированная сумма в месяц / устройство — для предсказуемых печатных процессов
  • Гибридная модель — базовая ставка + по факту перерасхода

Чтобы понять, какой вариант подойдёт конкретно вашей компании, важно сравнить их не по общей логике, а по цифрам.

В следующем разделе разберёмся, из чего складывается полная стоимость владения (TCO), и на реальных примерах посмотрим, как меняется итоговая сумма при покупке, аренде и использовании MPS.
3. Сравнение TCO (Total Cost of Ownership): покупка vs аренда
TCO (Total Cost of Ownership) — это совокупная стоимость владения активом за всё время его эксплуатации. И в контексте печатной инфраструктуры это один из самых честных инструментов сравнения: он показывает не только цену самого принтера, но и все сопутствующие расходы, которые обычно «размазываются» по бюджету и не видны сразу.

3.1. Из чего складывается TCO

Расходы
При покупке
При аренде / MPS
Стоимость устройства
Единовременно
Включена в ежемесячный платёж
Расходные материалы
Закупка по мере износа
Включены или поставляются по факту
Ремонт, обслуживание
Отдельно, по заявкам
Включено в договор
Время IT / офис-менеджера
Вне прямого учёта
Сокращается за счёт автоматизации
Простой / сбои/ неучтённые расходы
Часто не фиксируются
Минимизируются SLA
Мониторинг и отчётность
Ручной / отсутствет
Автоматически по системе
Утилизация / списание
На балансе организации
Ответственность провайдера

3.2. Пример расчёта TCO: покупка одного принтера на 3 года

Предположим, вы покупаете стандартный монохромный лазерный МФУ формата A4, ориентированный на офис из 10–15 человек. Ниже — условная модель TCO, основанная на среднерыночных данных*.
Показатель
Стоимость (₽)
Покупка устройства
35 000
Расходники (тонеры, картриджи, барабаны)
65 000
Обслуживание (техподдержка, ремонт)
20 000
Время сотрудников (в перерасчёте на стоимость рабочего времени IT и офиса)
15 000
Неучтённые простои, ошибки сервисов вне регламента
10 000
Итого за 3 года
145 000

3.3. Та же ситуация в MPS / аренде

Для того же офиса предлагается устройство аналогичного класса с ежемесячной ставкой 4 000 ₽, включающей:
  • Устройство
  • Подключение и настройку
  • Расходники по мере износа
  • Сервисное обслуживание и поддержку
  • Онлайн-мониторинг
TCO за 3 года: 4 000 ₽ × 36 мес = 144 000 ₽
На первый взгляд — почти то же самое. Но здесь важно учитывать:
  • Риски перерасхода не ложатся на клиента
  • Нет внутренних затрат на управление
  • Возможна замена устройства на более мощное без дополнительных вложений
  • Точное планирование бюджета, особенно в связке с бухгалтерией (OPEX)

3.4. Масштабирование: 10 устройств

На уровне всей организации эффект усиливается. Даже 10 офисных принтеров — это:
  • 350 000 ₽ только на закупку
  • Несколько каналов поставок расходников
  • До 2–3 часов в неделю работы IT по обращениям
  • Необъективная нагрузка на одни отделы и недозагрузка других
При MPS все устройства попадают под единое SLA, централизованное управление и поставку ресурсов — это значительно упрощает контроль, особенно для распределённых офисов.

*Примеры построены на обобщённых данных с российского рынка офисной техники в сегменте SMB. Конкретные цифры могут отличаться в зависимости от региона, модели и условий обслуживания.

Теперь, когда видна картина по затратам, самое время перейти к следующему логичному вопросу: какие плюсы и минусы в управлении печатью даёт каждая модель — помимо стоимости?